Für Unternehmen/HR

In dieser Kategorie  "Unternehmen/HR" finden Unternehmen bzw. verantwortliche Personen, die in Organisationen für dieses Thema zuständig sind, umfangreiche Anregungen und Hilfen, teilweise Vorgehensanleitungen und Ideen für den innerbetrieblichen Start zu diesem Thema. Es hat in der Regel damit zu tun, dass es in Zeiten des kommenden Fachkräftemangels systematische Überlegungen, ja Prozesse braucht, gute Mitarbeiter nicht zu verlieren. Man nennt dies „Behaltemanagement“ oder „Senior Retention“.

Schuett, Susanne
Der demografische Wandel und veränderte Altersstrukturen sind aktuell eine der größten Herausforderungen für Unternehmen. – Dieses Buch unterstützt strategisch und praktisch bei seiner Bewältigung!

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Ende des Gehorsams

Bartz, Michael
Unternehmen sehen sich heute einer Vielzahl von Veränderungen gegenüber: technologische Entwicklungen, damit einhergehendes mobiles Arbeiten und ein schrumpfender Pool von Nachwuchskräften, die es zu gewinnen gilt. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, ihr Unternehmen fit für die neue Arbeitswelt zu machen.

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Generationenkonflikte im Management
Aichinger, Elisa; Deutsch, Tina; Friedrichsmeier, Helmut; Josef, Felix

Vor dem Hintergrund bedrohlicher demographischer Entwicklungen und der dadurch Entfachten europaweiten Pensionsdebatte rücken Generationenfragen mehr und mehr in das Bewusstsein der Öffentlichkeit.

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Berner, Frank; Rossow, Judit; Schwitzer, Klaus-Peter
Expertisen zum Sechsten Altenbericht der Bundesregierung.

Die Studien zum Gesundheitswesen untersuchen die Auswirkungen der Altersbilder von Professionellen und der im System institutionalisierten Altersbilder auf die gesundheitliche Versorgung älterer Menschen.

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Deller, J.; Kern, S.; Hausmann, E.; Diederichs, Y.
Demografiemanagement praxisnah: Handlungsansätze für den gesamten Personalprozess.

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Flato, Ehrhard; Reinbold-Scheible, Silke
Herausforderung demografischer Wandel: Fachkräfte gewinnen, Talente halten und Erfahrung nutzen
Schon jetzt fehlen in vielen Branchen qualifizierte Arbeitskräfte. Der Geburtenrückgang wird diese Situation noch verschärfen. Gleichzeitig wird bald ein Drittel der Mitarbeiter zur Generation 50 plus gehören. Welche Folgen hat das für die Wirtschaft?

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Deutsche Gesellschaft für Personalführung
Welche Möglichkeiten bieten sich für die Integration älterer Mitarbeiter in den betrieblichen Leistungserstellungsprozess?

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Köchling, Annegret; Astor, Michael; Fröhner, Klaus-Dieter
Zukünftige Personalpolitik muss berücksichtigen, dass der demographische Wandel Auswirkungen auf die Altersstruktur der Belegschaft hat. Umso mehr bedarf es einer Auseinandersetzung mit den Vorzügen und Stärken der Mitarbeiter 50plus.

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Preißing, Dagmar
Mehr denn je ist es erforderlich, das bislang nicht genutzte Arbeitskräftepotenzial der Älteren effizient einzusetzen.

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Höpfinger, Francois; Clemens, Wolfgang; Winkler, Ruedi
Der Band bietet Analysen, aber auch Visionen für die künftige Gestaltung der Arbeit in einer demografisch alternden, aber soziokulturell verjüngten Gesellschaft.

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Busch, Rolf
Dieser Band zeigt Konzeptionen altersgerechter Personal-politik, Möglichkeiten einer altersadäquaten Arbeits-organisation ebenso wie betriebliches Gesundheitmanagement auf.

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